电商创业有哪些困难?譬如:淘宝开店,天猫开店,京东开店等等?

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提到电商创业,其实并不是一个高大上的名词,开个小淘宝店是创业,开个天猫也是创业,准备做调性,颠覆行业的品牌电商,这也是创业,而这些区别,来源于创业者本身的眼界及资源匹配。

首先,必须承认一点,电商创业是一种门槛起步非常低的创业形式,平台非常多,方式很广泛。

门槛低的方式有淘宝店、微商等各C2C平台;自身各方面条件好的可做垂直电商网站、O2O网站、平台网站等。门槛越低,竞争越大,但是相对风险越小(当然也要控制好)。

1、货源

电 子商务说到底,只是一种交易方式,本质还是买卖。有货才能卖,有货才能买,所以货源是非常重要的,也是让想电商创业的朋友们头疼的一个问题,卖什么好? 关于卖什么,确实需要深思熟虑,现在电商竞争非常激烈,几乎任何一样东西,都能在“万能的宝”找到,想要找到有市场但是没人卖的东西,那是不可能的。因 此,你必须要找到你自己的优势货源,这里主要是指价格优势。

我当时在职业淘宝之前,也一直在做业余淘宝,大概在2010年的时候,当时在阿 里巴巴上很流行“一件代发”的一种模式,这种模式对于时间、资金不充足的人来说,确实是一种不错的方式。但是,后来我发现,这种“一件代发”给到我的所谓 的“批发价”,根本就是跟零售价差不多,甚至还要高。后来,我就暂停了开淘宝。

2、定位

有了优势货源,下一步该考虑的是自己销售商品的市场定位。

这里涉及到面客群、定价、商品风格等等。

找准自己的定位,合理避开市场的高竞争区域,也算一个小小的捷径。

3、运营

运营是电商创业中期非常重要的一环,运营的好与坏关系到这份事业的长久。如果说,创业初期发展得很快,那很有可能是自己的产品刚好碰到了好时机,当发现发展到一定程度,不往上升了,那就要审视一下自己的运营有没有做得足够好。

上 述的运营行为,仅仅是电商运营的一些基础工作,远达不到专业运营的程度。2013年,淘宝上开始出现一种新的营销方式,也是从3C数码配件最先开始的,就 是低价包邮,也就是我们现在看到的4.9元包邮、9.9元包邮的这种形式。当时,最开始的,在几个月时间里,迅速做到月销量数万的成绩,现在发现,部分老板不重视运营,仗着“时机好”的发展,就认为坚持自己的老一套可以持续发展,等到发现时,有可能为时已晚。

最后我再讲一下无论做什么样的电商店,首先要有自己优势的资源,有的人背后是工厂,那么依托工厂能节省成本享受独有的便利,那么可以创业…

有些人对网络营销推广精通,那么也可以创业,因为引流无论站内站外都是一样的…

但电商创业,首当其冲该解决的是供应链问题,接着是决策,走的道的问题,最后才是运营方向计划的问题了。

少点好高骛远,多点落地执行,有了好项目,需要有运筹帷幄的详密计划。

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